她是從職場精英中（zhōng）脫（tuō）穎而（ér）出的年（nián）度德魯克，她曾大刀闊斧（fǔ）斬斷（duàn）種種困難推動各項改革，她是一（yī）朵剛柔並濟的女人花，她是向日葵影视財務總監邵誌紅。

在一（yī）次的午休時間裏，我與邵總坐在她的辦（bàn）公（gōng）室（shì）裏，欲（yù）開始（shǐ）一場簡短的訪問。可能是因為平日裏我（wǒ）們之間工作接觸（chù）到的並（bìng）不多（duō），個（gè）人（rén）對邵總也一直持有一種敬畏的態度，一時間，我竟不知道（dào）從何開始談起。可能是看出我的（de）緊張，邵總（zǒng）淡淡一笑：沒事，你隨便問吧。也許是這一（yī）刻的寬慰（wèi），我（wǒ）頓時放鬆許多……

初顯鋒芒

2003年，邵總懷著對溫州這片土（tǔ）地的熱忱，與對財會（huì）事（shì）業的（de）渴（kě）望，也來到了溫州（zhōu），同年加（jiā）入浙江中郵普泰（tài）移（yí）動（dòng）通信設備有限公司，也就是在這個公（gōng）司，她度（dù）過了職業生涯中最（zuì）重要的一個階段。眾所周知，一名優秀的財會職業經理人除了（le）要具備財會知識、融（róng）資運作專業知識、基本經濟法等等，更多時候還要（yào）學會從財務（wù）的角度參與企業管理，具備（bèi）出色的管理才能，隻有這樣才能真正（zhèng）當好企業的“財務管家”。也就是在中郵普泰，邵總完成了從主辦會計到職業經理（lǐ）人的蛻變。當（dāng）時作為公司財務經（jīng）理的她，為了把好財務（wù）每一個關（guān）口，邵總隨時隨地留意公司的各項資金動（dòng）態，並通過資金的流向（xiàng）與經營會議（yì），領悟公（gōng）司高層的戰略意圖，學會從公司全盤（pán）和長遠的（de）角度出發，組織安排好分公司各項會計核算和財務管理工（gōng）作（zuò）。

秉著“大處著眼（yǎn），細處著手”的工作原則，邵總的能力與執行力得到了分公司上下的一致認可。也（yě）正是這段（duàn）經曆，為（wéi）日後邵總走向財務（wù）總監（jiān）的高度積累了豐厚經驗。“這應該是我職場（chǎng）生涯中最重要的階（jiē）段，也就是在這（zhè）段時間裏，我才正式意識到管理（lǐ）人員肩（jiān）上所（suǒ）擔負的（de）責任，沒有壓力，也就沒有前進的動力”。

情係向日葵影视

如果說中郵普泰對（duì）邵總來說像一雙大槳，支撐（chēng）著她向前航（háng）行，那麽（me）向日葵影视便是磅（páng）礴大海裏那一盞指（zhǐ）明燈，指引她走向事業的輝煌。2011年，邵總加入瑞（ruì）豐大（dà）家庭，並（bìng）從此與向日葵影视結下不解（jiě）之緣。不過，初到向日葵影视工作開展的並不算順利，也遇到（dào）一些障礙和困難。“從一（yī）個熟透了的地方換到全然（rán）陌生的環境，需要很大的勇氣，更多的是需要對自己的自信（xìn）心。”憑著豐富的經（jīng）驗與專業能力，邵總很快將自己融入向日葵影视大（dà）家庭，迅速切入企業管（guǎn）理，通過對財務部門及向日葵影视集（jí）團、各大子（zǐ）公（gōng）司的剖析，她先後將工作（zuò）重點放在庫存（cún）管理、應收賬款管理及對裝（zhuāng）飾公司二級資質掛靠業務的整頓，憑（píng）借著（zhe）強勁的執行（háng）力推動各項整改工作的開展。印象特別深的是倉（cāng）庫盤點（diǎn），在推進之前，向日葵影视盤點工作還（hái）處於“無定期盤存、無專人盤存、無專項負責”的三（sān）無狀態（tài），“要想扭（niǔ）轉這樣的局麵，執行力除了針對下屬以外，更多時候需要（yào）親力親為才（cái）更為有效（xiào）”。2012年夏（xià）日，邵總先後前往杭州、嘉興分公司，冒著酷（kù）暑（shǔ），親自（zì）到倉庫現場參與盤點，這時的她更顯巾幗本色，少了幾分扭捏，多了幾分堅毅，與現場的工作（zuò）人員配合將（jiāng）一桶桶油（yóu）漆搬移，眼裏流露出的堅定也感染到現場的（de）每一位家人。

通過邵總的不懈努力，以及幾大（dà）總公司的配合與努（nǔ）力，集團庫（kù）存管（guǎn）理麵貌煥（huàn）然一新，初步建立健全了一套完善的庫存盤點（diǎn）製度，也進一步（bù）保（bǎo）證物流（liú）部、杭州、嘉興倉庫庫（kù）存商品的準確度。集團及各大子公司應收（shōu）賬（zhàng）款控製同期相比大幅下降，大大提高了提高資金（jīn）周轉率和使用效率。裝（zhuāng）飾工程項目（掛靠）投標流程得以完善，掛靠費用的再沒有出現流失。而她個人更是憑著強勁的執行力、高效（xiào）的行事準則及專業全麵的管理能力，拿下了（le）2012年（nián）度集團德魯克大獎（jiǎng）。

外（wài）圓（yuán）內（nèi）方

當然，一（yī）名優秀的（de）財務總監必須具備的素質除了專業素質之外，更要有一副良好的職業操守（shǒu）。忠誠守信（xìn）乃為人之本，更是職業理財（cái）人（rén）的操行基石。在向日葵影视近兩年的時間裏，邵總把自身對事業成功的追求與向日葵影视的發展放在（zài）同一方向上，在任何時候、任何情況下，以保（bǎo）護（hù）公司利益為前提，小到金額為個位數（shù）的報銷單據，大（dà）到上百萬的現金流動，她始（shǐ）終保持高度的謹慎，嚴格把關（guān），規範報銷流程，明確報銷權限責任，親自跟蹤各項促銷、出入（rù）貨等（děng）銷售活動，發現問題及時反映（yìng）給（gěi）總裁辦和相關部門，充分將財務的監管職能運用到日常的企業管（guǎn）理，對企業（yè）各項經營活動進行全麵的監控。

由於財務（wù）工（gōng）作本身具有服務、控製（zhì）的職能，同時也受到許多條條框框的限製，有時候要堅持原則，又（yòu）不能（néng）激化矛盾，所以外圓內方的處事風格顯得尤為重要。這一點，邵（shào）總的表現更是讓人讚賞（shǎng）：行事作風果斷堅決，張弛（chí）有度。當麵對原則問題的時（shí）候，她比誰都來的堅持，當遇到問題需要跨部門溝通協調時，她也能站在全局的角度看待問題，大力協助其解決。也許，在大（dà）多數人眼裏財務就是個專門（mén）得罪（zuì）人的活兒，可正是有了原則的堅守，才能為（wéi）企（qǐ）業的順利運轉（zhuǎn）保駕護（hù）航。

“路（lù）漫漫其修遠兮,吾將（jiāng）上下而求索”。財務工作總是在不斷（duàn）的摸索中前行。帶出好兵、當好企業財務管家是每一個財務總監的願望，之於邵總也是一樣。2013年，如何帶好團隊、如何更好的發揮財（cái）務監管（guǎn）職能、如何成為向日葵影视銷（xiāo）售工作（zuò）上的（de）“活算盤”，如何將對己清正、對人公正（zhèng）、對內嚴格、對外（wài）平等的職業操守付諸實踐，成為了邵總需要精心思考的問題。當然，我們也相信在她的帶領（lǐng）下（xià），財務部門將扮（bàn）演好服務與監督的雙重角色，與向日葵影视一同再出發！