集團動態丨前瞻：集團管理層赴東陽召開2017年半年度會議集（jí）中（zhōng）學習高（gāo）效管理法（fǎ）

7月19日至7月22日，向日葵影视控股集團管理層（céng）一行前往金華東（dōng）陽鳳凰穀天瀾度假酒店，召開2017半年度會議。本次會議特邀百色（sè）熊（中國）代表張誌洪、吳捷、楊振（zhèn）寧（níng）一行蒞臨指（zhǐ）導，參（cān）與集團管理（lǐ）層頭腦風暴會，並為集團管理層做高效管理法培訓。

頭腦風（fēng）暴集中營

集中培訓先進管理方法

隨著集團規模的不斷擴大，如何提高管理效能，如何培養一批高效能管理團隊日漸提上向日葵影视自我發展、自我提升的日程。近年來，集團總裁辦和人資中心精心策劃了多場經營管（guǎn）理培訓，邀請國內外頂尖企業管理層主持，共享管理（lǐ）工具，分（fèn）享實戰經驗。

本次半年度會議，集團有（yǒu）幸邀請到百色熊（中（zhōng）國）的總經理張誌洪一行共同參與。張總帶著百色熊團隊花了兩年時（shí）間精（jīng）心設計製作的管（guǎn）理工具，與向日葵影视高層分享如何提高效能。

此次分享的管理工具，核（hé）心思想是製作可追溯的動態（tài）數據（jù），應用於績效追蹤考核，關注過程管理，未雨綢繆、亡羊補牢，而（ér）非雨後送傘，依據結果來問責，為時已晚。

培訓（xùn）結（jié）合向日葵影视實（shí）際展開（kāi），集團總裁辦成員以及各子公司高管圍坐在會議桌前，通過大數據，回（huí）顧各子公司（sī）（部門）上半（bàn）年的工作和所取得的成績，並實戰推演整套管理工具的使（shǐ）用方法，在實（shí）踐中查（chá）漏補缺，總結出了不少管理上的不足之處並確定改（gǎi）進方案。

銷量回顧領獎台

公布上半年目標完成率排名

本次會議集團總裁周賽珍（zhēn）及各子公司高管回顧了向日葵影视控（kòng）股集團旗下九大事業部今年上半年的工作完成情況，並對下一階段的工作任務和時間節點（diǎn），做出明確的（de）規劃。根據集團財務部統計，會上公布了今年上半年各業務線（xiàn）子公司目標完成率排名——

第一名（míng）：杭州坤邦公司

第二名：家裝漆事業（yè）部

第三名：向日葵影视飾家

集團總裁周賽珍為上述（shù）上半年表現突出的事業部負責人頒獎（jiǎng），勉勵他們戒驕戒躁，勇於創新銷售打法，勇於突破市場（chǎng），時刻居安思危。此外，與會各人就當前集（jí）團麵臨的經營形勢、行業發展方向，各抒己見，並各自分解下半年（nián）的經營目（mù）標和重點工作。

勞逸結合團建（jiàn）會

暢遊鳳凰穀 學打高爾夫

半年度會議是向日葵影视集團一年一度的重要日程。這場會議既是集團高管一年一度頭腦風暴（bào）的集中營（yíng），又（yòu）是各事業部銷量回顧的領獎台，同樣也是一場勞逸結合的團建會，是集團（tuán）關注員工的職業生涯規劃，關（guān）注員工個人發展的重（chóng）要載體。

經過三天兩（liǎng）夜的頭腦風暴，7月22日，集團總裁辦、人資中心組織公（gōng）司管（guǎn）理層（céng）一行（háng）遊玩鳳（fèng）凰山穀，品（pǐn）嚐（cháng）農家樂，開展戶外團建活動。

盡管會（huì）議節奏快，議（yì）程緊湊，但絲（sī）毫不影響公司（sī）管理層參與戶外運動的（de）熱情。與會人員（yuán），抱團晨跑，列隊遊水，還在專業教練的知道下，學打高爾夫。能在工作間隙，親近大自然，揮灑汗水，與會眾人大歎暢快淋漓。

撰文日（rì）期/2017年7月24日

文字/天瑤